顎式破碎機作為礦山機械設(shè)備的核心設(shè)備，我的在該設(shè)備領(lǐng)域的生產(chǎn)與研發(fā)基本能滿足我國的基本需求，但是在礦山設(shè)備機械領(lǐng)域我國的設(shè)備企業(yè)和國際知名企業(yè)還有一定的差距。經(jīng)歷了08年的金融危機，我國的礦山設(shè)備將要迎來一個快速發(fā)展的十年，是我們的礦山設(shè)備企業(yè)也存著一些問題亟待解決。礦山機械行業(yè)的資深人士對中國的礦山企業(yè)的現(xiàn)在做了一個深入的分析，綜合起來可以歸納為四大門檻。

　　工藝與裝備脫節(jié)

　　礦山行業(yè)資深企業(yè)家寧晉告訴筆者，由于各種因素，長期以來我國礦山裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與用戶的工藝研究開發(fā)相互脫節(jié)，制造企業(yè)缺少與用戶的溝通，對相關(guān)設(shè)備在用戶裝置中的配置規(guī)律和使用要求缺乏研究。據(jù)了解，礦山設(shè)備設(shè)備開發(fā)周期比較長，廠區(qū)的硬件設(shè)備投資比較大，重工行業(yè)本身需要很大的流動資金，導(dǎo)致硬件設(shè)備的投入往往不足，不能和先進顎式破碎機、圓錐破碎機的設(shè)計相配套，不能開展針對性的設(shè)備制造。一旦工藝研究成熟，需要設(shè)備為之配套時，國內(nèi)礦山機械的質(zhì)量就迎刃而解。工藝與裝備相脫節(jié)，阻礙了礦山裝備國產(chǎn)化的步伐。

　　研發(fā)體系欠缺

　　有專家認(rèn)為，我國機械設(shè)計院與礦山設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)是分離的，機械設(shè)計院往往依附于各個高校，科研成果的轉(zhuǎn)化率很低，導(dǎo)致了研發(fā)資源上的大量浪費。我們的礦山設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)基本都存在設(shè)備的改進，極少有真正意義上的產(chǎn)品創(chuàng)新。沒有獨立的研發(fā)體系，沒有合理的研發(fā)流程，我國顎式破碎機、磨粉機很難進入國際市場，和國際知名礦山企業(yè)競爭根本無從談起。如果有了較為完成的研發(fā)體系，我們的破碎機等相關(guān)設(shè)備，經(jīng)過幾年的發(fā)展我們的礦山設(shè)備走出國門還是有可能的。

　　產(chǎn)業(yè)鏈密集度低

維科重工的寧總還表示，影響我國礦山機械行業(yè)發(fā)展還有一個原因，缺乏產(chǎn)業(yè)密集度。在我國形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的礦山設(shè)備制造基地寥寥無幾，在全國比較大的顎式破碎機、磨粉機生產(chǎn)基暫屬鄭州，但是鄭州地區(qū)的礦山機械設(shè)備的產(chǎn)業(yè)鏈并不完整，嚴(yán)重缺乏上游產(chǎn)業(yè)。很多人都知道我國的自主汽車品牌“奇瑞”，奇瑞的發(fā)展速度相當(dāng)?shù)捏@人，很大原因是奇瑞有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，奇瑞在建廠之初要求自己的上游配件供應(yīng)商，必須把廠建到奇瑞工廠附近，否則不會考慮該企業(yè)配件的采購。這個事實告訴人們，要想打造一流的企業(yè)，必須有世界一流的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。

　　缺少有影響力的品牌

　　筆者還發(fā)現(xiàn)還有一個原因阻礙中國礦山機械的發(fā)展，我國缺乏有影響力的品牌，我們的礦山機械品牌還缺乏整體的核心競爭力，就拿早期走出國門的礦山機械破碎機、磨粉機來說，像維科重工這樣的知名企業(yè)才有十幾年的出口歷史，其它企業(yè)發(fā)展更為的滯后了。這四道門坎完全依賴市場機制來調(diào)節(jié)可能需要較長的時間，這個時間礦山機械急需政府通過產(chǎn)業(yè)政策來扶持礦山機械健康快速的發(fā)展。